“מדוע חשוב להיות מנהיגים?” פותח פרופסור דרור חסידים את הרצאתו ומיד עונה, “זה חשוב, כי הקריירה הרי מבוססת על ההכשרה המקצועית. רואי חשבון, עורכי דין ועוד. אבל הרי יש עורך דין שמתקדם והופך להיות מנכ”ל או נשיא חברה גדולה, ויש עורך דין שממשיך להיות עורך דין זוטר. רוב האנשים הרי רוצים לטפס למעלה, לקבל תפקידים בכירים יותר, לזכות במשכורות גבוהות”

“הנה, בישראל לדוגמא” אומר דרור חסידים. “ראש הממשלה אבל לא רק הוא, גם שר האוצר וגם שרים נוספים, הם עורכי דין. אבל כמובן שלא כל עורכי הדין הופכים להיות שרים או ראשי ממשלות.”

“ההבדל בין אילו שהצליחו או הגיעו למעלה” אומר דרור חסידים,  “הוא היכולת המנהיגותית שלהם. זה מה שמביא להצלחה בקריירה”.

“הדבר המשמעותי ביותר עבור מנהיג הוא חזון” מדגיש פרופ’ דרור חסידים. “חזון הוא היכולת לצפות את הנולד. כמובן, שאין להסתפק ביכולת הזאת, אלא מנהיג צריך גם לדעת לממש את החזון שלו, לקחת אותו קדימה”.

כדוגמא בולטת מביא פרופסור דרור חסידים את סם וואלמרט. “בשנת 1962 הקים וואלמארט את החנות הראשונה ברשת. החזון שלו התבסס על המציאות בה אנשים באמריקה משקיעים הרבה בקריירה שלהם ויש להם מעט זמן לקניות. לכן החליט להציע להם חנות כלבו שתכלול את כל מה שהם צריכים. מזון, בגדים, ספרים, מוצרי חשמל ועוד ועוד”.

“וואל מארט ריכז את כל היצע המוצרים בחנות אחת ובעצם הציע לאמריקאים לחסוך את זמנם החשוב ולערוך קניות רק במקום אחד” מספר דרור חסידים.

“עוד נקודה גאונית של הייתה הרעיון לפתח את נושא אספקת המשלוחים הביתה. הרי קשה לסחוב את הכל”

“כאשר וול-מארט ראה כי החזון שלו הולך ומתממש הלך ושיכפל את הרעיון בערים אחרות” אומר פרופסור דרור חסידים, “בעיקר בערים המרכזיות בהם האזרחים השקיעו רבות בתחום הקריירה”

“הרשת של וואל מארט הלכה והתפתחה ובזכות הגודל הצליח וול מארט להפוך לגורם משמעותי בשוק, לקנות בזול וגם למכור בזול ובכך להיות אטרקטיבי במיוחד.